2015年12月31日木曜日

2015年の5つの重要な変化 Five significant changes in 2015




今年を振り返ると、5つの重要な変化がありました。

1)私の会社su-re.coの成長。
環境コンサルティング会社su-re.coはゆっくりと開始し、持続可能なペースで成長しています。今、私たちは5のチームで、来年二人を追加で雇うつもりです。

2)学者に(正式に)戻りました。
ウダヤナ大学で教授職を得て、欧州委員会の研究プロジェクトに取り組み始めました。アフリカやアジアだけでなく、今年から欧州に6ヶ月ごとに行くことにします。だけど、まだ大学よりもビーチで私を見ることが多いと思います。

3)サーフィンを減らしたけど、より多くを楽しみました。
今年も多くを旅をしたので、サーフィンをした日は少なくなったと思います。だけど、今年は、めったに一人でサーフィンをしませんでした。朝は息子とサーフィンし、スンバワ島に友人とサーフ旅行をし、何年かぶりに壱岐でのサーフィンしました。それから、ロングボードを含めいろいろなボードでサーフィンするようになりました。

4)Macにスイッチし、ノキアでデジタル解毒
私(もしくは知らない何か)が私の2つのWindowsノートPCと2つのスマートフォンを壊しました。MacBookのにスイッチし、10ドルの Nokia携帯電話に変えました。だから、Facebookや電子メールをチェックしませんよね。これは素晴らしい精神安定剤ですよ。

5)新しい家族
ペットを持つ事をためらっていて、猫で興味がなかったです。リリーが私たちの家に来るまでは。この美しい猫は、彼女自身を自己招待しました。今は、私たちみんなリリーがすきです。

良いお年を!


When I look back this year, there were five significant changes.

1) Grew my company su-re.co.
The environmental consulting company su-re.co slowly started in this year and growing at sustainable pace. Now, we are the team of five.  I am planning to hire two more people next year.

2) Came back to academics (officially).
I got a professorship at Udayana University and started working on European Commission research projects.  I will travel to Europe every 6 months as well as Africa and Asia from this year.  Still, you see me on the beach more than the university.

3) Surfed less, but enjoyed more.
I travelled a lot more again this year, so I surfed less days, I guess. But, I rarely surfing alone in this year.  I surfed with my sons in the morning.  I made another annual surf trip with friends in Sumbawa.  I surfed in Iki, Japan after some years. I surfed with more boards including a longboard.

4) Switched to Mac and made digital de-toxic with Nokia.
I (or something unknown) broke my two Windows notebook and two smartphones.  So, I switched to Macbook and $10-Nokia phone.  Now, you see me less on Facebook and emails ;-) This is a great tranquilliser.

5) New family member.
I had hesitated to have a pet and I was not so interested in the cat until Lily came to our house.  The beautiful cat self-invited herself.  Now, we all love her!

Have a happy new year!  


2015年12月1日火曜日

COP21パリでの新しいUNIDOレポート:「気候弾力性のある産業の推進」 New UNIDO report: "Promoting Climate Resilient Industry" for COP21 Paris






UNIDO(国連工業開発機構)は、私が気候変動とグリーン経済のアドバイザーをした戦略的レポートを発表しました。 「気候弾力性のある産業の推進」レポートは、気候変動会議のCOP21パリで、配布されます。もし、COPに行かれるのでしたら、UNIDOブースでコピーを取ってください。もしくは、こちらからダウンロードしてね。https://www.unido.org/fileadmin/user_media_upgrade/What_we_do/Topics/Energy_access/01._UNIDO_Promoting_Climate_Resilient_Industry.pdf


これは私の貢献の一つです。本当に、私たちはバリューチェーンを通して気候変動対策に関する多くを行うことができると信じています。 「気候弾力性のある産業用のバリューチェーンに基づくアプローチの推進」(p.15):

資源の希少性と気候関連災害の直接的な影響は、脆弱なバリューチェーンの「ボトルネック」になる可能性があります。だから、気候変動の影響を理解するためのバリューチェーン全体を評価することが重要です。日本が資金を提供し、エジプト、ケニア、セネガル、南アフリカで行われているUNIDOの「低炭素と気候弾力性のある産業開発」プロジェクトでは、対象分野におけるバリューチェーンと潜在的なボトルネックの脆弱性評価を、現地プロジェクトチームが実施しました。
例えば、ケニアの茶業では水の不足は重要な問題であり、2015年の干ばつは深刻な損失を起こしました。エジプトでは、熱波が肉や冷凍野菜産業への厳しい気候災害につながる可能性があり、低温貯蔵と物流が適応策として必要になります。
UNIDOは、このプロジェクトを通じて、温室効果ガス排出量が小さい適応ニーズに対応するため、低排出技術の利用を促進することを目指しています。大規模でより価値の高い製品を、持続可能で気候に優しい方法で生産するために、将来のバリューチェーンは、従来の領域を越えて、グローバルな市場、マイクロファイナンスへのアクセス、保険などが含まれるかもしれません。


UNIDO (United Nations Industrial Development Organisation) published a strategic report which I worked as the advisor of climate change and green economy.  The report: "Promoting Climate Resilient Industry" and is disseminated at Climate Change Conference COP21​, Paris, right now.  If you are in COP, please take a copy at the UNIDO booth or may download from here. https://www.unido.org/fileadmin/user_media_upgrade/What_we_do/Topics/Energy_access/01._UNIDO_Promoting_Climate_Resilient_Industry.pdf


This is one of my contribution.  I really believe that we can do a lot of climate actions in value chain "Promoting value chain based approach for climate resilient industry" (p. 15):

The scarcity of resources and the direct impact of climate-related disasters could result in a “bottleneck” for vulnerable value chains. It is therefore important to assess a whole value chain to understand the impacts of climate change. In UNIDO’s Low Carbon and Climate Resilient Industrial Development projects in Egypt, Kenya, Senegal and South Africa, funded by Japan, local project teams conducted a vulnerability assessment for potential bottlenecks in the value chain of target sectors.
For example, the tea sector in Kenya suffered a serious production loss in 2015 due to a water shortage, which is a key resource in the sector. In Egypt, a heat wave could result in a severe climate disaster for the fresh meat and frozen vegetable sectors, which would create an adaptation need for cold storage and logistics. UNIDO, through this project, aims to promote the use of low emission technologies to address those adaptation needs with minimum additional GHG emissions. Future value chain assessments could go beyond conventional areas, to include access to global markets and micro-finance, as well as insurance, to motivate local industries to produce higher value products at a larger scale, but in sustainable and climate-friendly ways.

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